Changes
From TEKOWiki
== Internationella dokument och initiativ ==
Idag finns det främst två internationella dokument för socialt ansvarstagande inom företag; [[OECD:s riktlinjer för multinationella företag]] och [[ILO:s konventioner]] om grundläggande rättigheter i arbetslivet. Det finns även andra initiativ för att sprida kunskap om CSR, som till exempel FN:s [[Global Compact]], och World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), en sammanslutning av 175 internationella företag. Exempel på svenska textilföretag som är medlemmar i Global Compact är till exempel H&M, IKEA, Lindex m.fl. Det finns även en svensk motsvarighet till Global Compact, [[Globalt Ansvar]] som ligger under Utrikesdepartementet där svenska företag kan bli medlemmar. Ett annat forum för socialt ansvarstagande för företag är även [[Amnesty Business Group]] där bland annat H&M och IKEA är medlemmar. En ny ISO standard för socialt ansvarstagande, [[ISO 26 000]] kommer även att lanseras har lanserats under 2010.
== Drivkrafter bakom CSR ==
== CSR och textilindustrin ==
Den intresserade kan erhålla mer information om CSR och textilindustrin i uppsatsen "Who cares? – a study of Corporate Social Responsibility as a competitive weapon" av Marie-Louise Johansson, Kandidatexamen i Textilekonomi, Textilhögskolan, 2009-06-10.
Abstract, The purpose of this study is to illustrate how companies in the fashion industry can apply CSR, to
enhance their brandimage, and create competitive advantages. The study also aims to examine, in
what way, the consumers’ interest in ethics and social issues affect their buying decisions.
The study showed that most consumers like to think of themselves as “good people” and
therefore find social responsibility and fair working conditions to be of great importance which
makes it possible for comapanies to build a strong brandimage with CSR. Although, the liking
towards social responsibility showed to be in no way a warranty for companies that consumers
will choose their products over those of the competitors’. A strong brandimage, thus, isn’t enough
to affect the consumers buying decision though other attributes is of greater importance for the
customers. However, there is a small segment that find fair working conditions to be of great
importance. The conclusion is that CSR, as a competitive weapon and differentiator, is suitable
for a small segment of the market rather than the market as a whole.
== CSR och lönsamhet ==
